El Proyecto INT-HERIT apuesta por una colaboración público-privada para mejorar la gestión del patrimonio baenense

El grupo de personas que han formado parte del Proyecto INT-HERIT presentaron ayer en el Castillo un marco operativo de implementación, un documento con conclusiones para mejorar y avanzar en la gestión de todos los recursos patrimoniales de Baena. Dos de estas conclusiones son apostar por una colaboración público-privada y conectar el patrimonio con el mundo del aceite de oliva y la Semana Santa.

El alcalde en funciones, Jesús Rojano, explicó que INT-HERIT ha permitido al Ayuntamiento de Baena hacer un “estudio pormenorizado de todos nuestros recursos y posibilidades” gracias al intercambio de ideas con expertos de otras ciudades medias europeas ricas en patrimonio con los mismos problemas que tiene Baena en la gestión patrimonial.

Asistentes a esta presentación de conclusiones del proyecto europeo Int-Herit.
Asistentes a la presentación de conclusiones del proyecto europeo Int-Herit, ayer en el Castillo de la Almedina.

Según Rojano, aunque “hemos avanzado de forma significativa, tenemos retos que afrontar en cuanto a posibles usos del Castillo, mejorar la gestión de Torreparedones y aunar toda la oferta del patrimonio”. En este sentido, el primer edil apuntó que el Consistorio ya ha recibido del Ministerio de Fomento la resolución definitiva del 1,5% Cultural, de ahí que en los próximos tres meses se deban presentar los proyectos de ejecución con los que impulsar la restauración y puesta en valor del yacimiento con una inversión superior al millón de euros.

Uno de los técnicos de Adegua que ha coordinado el Proyecto INT-HERIT, Antonio Zafra, incidió en las recomendaciones de muchos visitantes de que “la gestión privada podría mejorar una gestión pública que a todas luces, por sí sola, siempre va a ser insuficiente e insostenible”, ya que los recursos para gestionar el patrimonio son escasos.

Zafra indicó que el grupo de trabajo ha hecho constar en el marco operativo la necesidad de fomentar el emprendimiento y la creación de empleo, así como flexibilizar el uso público-privado de espacios como el Castillo o Torreparedones invitando a colectivos sociales y empresas privadas para enriquecer la oferta cultural del municipio.

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